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SINOPSIS

La idea de este curso nace como respuesta al cambio cultural que supone la implantación de sistemas de cumplimiento normativo y las importantes carencias que encuentran los cargos directivos y profesionales con funciones de control, a la hora de implantar un modelo de compliance que le permita la exención de la responsabilidad penal de la empresa y los directivos.

Estas carencias se materializan principalmente en tres puntos:

§  La necesidad de formación dinámica y accesible, que se aparte de gruesos textos jurídicos de dificil lectura.

§  El carácter exclusivamente teórico de la mayoría de oferta formativa en materia de cumplimiento normativo.

§  La falta de oferta formativa asequible en coste y duración, que realmente capacite a un profesional para    desarrollar y mantener un modelo de compliance.

Los alumnos adquirirán las competencias necesarias para desarrollar:

§  Funciones de Compliance Officer.

§  Análisis de los riesgos del negocio en materia de cumplimiento normativo.

§  Desarrollo y mantenimiento del modelo de compliance en los términos establecidos en el Código Penal.

§  Recopilar evidencias de controles y mantener la integridad del repositorio de evidencias.

OBJETIVOS​

DESTINATARIOS

El curso está especialmente dirigido a los siguientes profesionales:

§  Miembros del Órgano de Administración.

§  Abogados de empresa.

§  Compliance Officer.

§  Miembros del Comité de Compliance.

§  Miembros del Comité Ético.

§  Otros cargos con funciones de compliance o control.

 

El curso se imparte en MODALIDAD E-LEARNING con metodología dinámica y participativa, incluyendo material audiovisual que permite al alumno mejorar su grado de comprensión y satisfacción.

Para facilitar el estudio, está dividido en temas o unidades didácticas, presentadas teóricamente a través de lecciones breves que incorporan vídeos relacionados con la materia, vídeos explicativos de la lección con un narrador, recursos de autoaprendizaje, enlaces web, animaciones, ilustraciones y documentación complementaria.

Los alumnos tendrán que superar un test de evaluación por tema y otro al final del curso, para probar el grado de asimilación de conceptos.

 

METODOLOGIA

PROGRAMA DEL CURSO

Tema 1: Modelo de Compliance Penal. 1.1. Estándares internacionales. 1.2. Estándar nacional UNE 19601. 1.3. Teoría de las ventanas rotas. 1.4. Exigencias de la reforma del Código Penal. 1.5. Requisito de eficacia. 1.6. Compromiso de la dirección. 1.7. Dificultades de implantación en empresas familiares. Tema 2: Contenido y estructura del Código Ético. 2.1. Introducción. 2.2. Aceptación del Código Ético. 2.3. Conflicto entre Códigos Éticos. 2.4. Coincidencia entre cultura escrita y cultura real. Tema 3: Estructura del modelo de control. 3.1. Base jurídica para legitimar el control. 3.2. Requisitos jurídicos para la delegación de control. 3.3. Asignación de las obligaciones de control. 3.4. Organigrama de la estructura de control. 3.5. Definición y características de un control. 3.6. Tipos de controles. 3.7. La importancia de la fecha del control. 3.8. Fallos en la estructura de control. 3.9. Responsabilidad en caso de querella. Tema 4: Comité y Compliance Officer. 4.1. Base jurídica del órgano de compliance. 4.2. Nombramiento del órgano de compliance. 4.3. Capacidades y competencias. 4.4. Dependencia y ubicación orgánica. 4.5. Autonomía de iniciativa y control. 4.6. Alcance de las funciones del órgano de compliance. 4.7. Responsabilidad del Compliance Officer. Tema 5: Comité Ético. 5.1. Funciones del Comité Ético. 5.2. Composición del Comité Ético. 5.3. Ubicación del Comité Ético. 5.4. Diferencias entre el Comité Ético y el Comité de Compliance. 5.5. Instrucción de un expediente de investigación. 5.6. Responsabilidad del Comité Ético. Tema 6: Responsabilidad de los directivos. 6.1. Evolución de la responsabilidad penal en el ordenamiento jurídico español. 6.2. Cargos sujetos a responsabilidad por compliance. 6.3. Responsabilidad en caso de querella. 6.4. Conflicto de intereses en el repositorio de evidencias. 6.5. Penas por responsabilidad penal. 6.6. Seguros D&O (directors and officers). Tema 7: Formación y sensibilización. 7.1. Introducción. 7.2. Objetivos de la formación en compliance. 7.3. Tipos de acciones formativas. 7.4. Modalidades de impartición. 7.5. Plan de Formación. 7.6. Trazabilidad y seguimiento de la formación. 7.7. Elementos informativos. Tema 8: Mapa de riesgos. 8.1. Definición del organigrama de control. 8.2. Asignación de riesgos penales por departamento. 8.3. Cálculo de la probabilidad inherente. 8.4. Cálculo del impacto. 8.5. Cálculo del riesgo inherente. 8.6. Cálculo de la eficacia de los controles existentes. 8.7. Cálculo del riesgo residual. 8.8. Presentación del mapa de riesgos en un documento. Tema 9: Canal Ético. 9.1. Introducción. 9.2. Tipos de canales éticos. 9.3. Promoción del canal ético. 9.4. Protocolo del portal ético web. 9.5. Puntos críticos del canal ético. Tema 10: Sistema disciplinario. 10.1. Introducción. 10.2. Implantación del sistema disciplinario. 10.3. Remisión al convenio colectivo. 10.4. Coordinación con RRHH. 10.5. Sanciones. Tema 11: Auditoría y revisión del sistema. 11.1. Introducción. 11.2. Auditoría interna vs auditoría externa. 11.3. Planificación de la auditoría. 11.4. Protocolo de la auditoría. 11.5. Contenido del informe. 11.6. Indicadores de cumplimiento. 11.7. Sistemas de monitorización y cuadros de mando. Tema 12: Repositorio de evidencias. 12.1. Introducción. 12.2. Ciclo de vida de una evidencia. 12.3. Recogida de evidencias. 12.4. Repositorio de evidencias. 12.5. Renovación y conservación de evidencias. 12.6. Sellado de tiempo. 12.7. Carga de la prueba en juicio. Tema 13: Control del grupo, filiales y participadas. 13.1. Introducción. 13.2. Programación de controles. 13.3. Control de empresas del grupo. 13.4. Control de filiales. 13.5. Control de sociedades participadas. 13.6. Certificaciones y auditorías externas. Tema 14: Control del grupo, filiales y participadas. 14.1. Introducción. 14.2. Control de clientes. 14.3. Control de proveedores. 14.4. Control de distribuidores. 14.5. Control de concesionarios y franquiciados. 14.6. Programación de controles. 14.7. Principales controles.